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来源：速讯咨询
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Sedex自我评估问卷(SAQ)是专为供应链中的工作场所设计开发的一套问卷。它帮助供应商了解自身工作场所中劳工、环境、健康与安全和商业道德的表现，为其 SMETA 审核做准备，也可以让采购商知晓其供应链中可能存在的风险区域。产品供应商对新版 SAQ 的完成度达到 ，这样更有助于识别工作场所中的风险，至少需要确保 80% 以上的完成度。
SMETA自我评估问卷怎么
速讯企业管理咨询为工厂提供指导和支持，以帮助它们达到SEDEX(SMETA)社会责任验厂标准的过程。是针对SEDEX(SMETA)评估的辅导服务。
速讯企业管理咨询与企业合作，提供以下支持：
1. 解读标准要求：验厂辅导机构会解释和解读社会责任验厂标准（如SEDEX(SMETA)标准）的要求，帮助企业了解标准的内容和期望。
2. 评估准备：验厂辅导机构会指导企业准备资料和文件，以满足验厂标准的要求。我们可能会提供模板、培训和文件审核等支持。
3. 现场指导：辅导机构可能会进行实地指导，帮助企业了解标准要求在实际工作场所中的应用。我们可能会提供现场培训、纠正措施和实践建议等。
4. 改进建议：验厂辅导机构会根据评估结果提供改进建议，帮助企业识别并解决不符合要求的问题。我们可能会制定改进计划、提供培训和跟踪指导等。
5. 持续支持：辅导机构可能会提供持续的支持和咨询服务，帮助企业建立和改进管理体系，以确保持续符合验厂标准。
通过速讯企业管理咨询的验厂辅导，企业可以更好地理解和满足SEDEX(SMETA)社会责任验厂标准，改善工作场所条件，提高劳工权益保护、环境保护和管理体系的水平。这有助于企业提升供应链的可持续性，满足客户和利益相关者对社会责任的期望，并降低供应链风险。
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协助企业合作案例
中山某服装厂，刘老板经营这家工厂已有10年，专做中高档女装，主要供应意大利客户。最近，客户突然通知跟单业务：“安排了第三方审核公司来你们厂做Sedex 4P认证。”业务跟单心想：“没事的，工厂一直做出口，资料都有，其它客户验厂也做过，不就是查一下现场而已。”于是他交给了厂长小陈，厂长之前也有些认证经验，看到审核清单后，让业务联系我们做辅导，业务觉得要出费用，完全没有必要，工厂这么多年客户看厂...
广州番禺，徐老板经营着一家出口型电子厂，90人规模，主要做耳机、线材等小配件。 4月初，他带团队去香港参展，一整天在展馆里接触了十几个买家。其中一个英国客户现场看完样品后问： > “Do you have WRAP, SEDEX, BSCI, WCA, IETP, SLCP or SA8000 audit report?” 徐老板当时懵了，业务说只听懂了“BSCI”，立即答复随时可以...
广州一箱包厂因轻视SMETA 4P审核，暴露严重问题未通过审核，意大利客户差点终止合作。速讯咨询介入后，90天内系统整改，最终成功扭转局势。
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珠海金湾，邱老板的打印机装配厂，100多号人，规模不小，但管理一直“靠感觉”在走。这个厂原来都是做内销，有稳定的下游渠道，也没太在意什么体系、什么审核。直到今年3月，一个英国客户突然发消息说：“如果你们能拿到合规的SMETA 4P审核报告，我们可以下全年大单。”邱老板有点懵，问客户能不能等几个月。客户回复非常干脆：“样品已敲定，2个月内不下来，项目将交给备选供应商。”他通过百度搜索，找到我们...
在东莞桥头镇，陈老板的印刷厂开了十年，订单一直不错，尤其给某知名贸易公司供货，贸易公司背后对接的就是迪士尼。 今年2月，贸易公司突然发来邮件：“请配合下个月FAMA审核，并准备随时接受迪士尼委托的突击审厂。” 陈老板当时头皮发麻，厂里什么情况他最清楚不过： 劳保用品？口罩和耳塞都是临时买的，根本没人发； 二次容器？化学品都随便放着，连标签都没贴； 职业健康体检？哪有，印刷...
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