广州番禺，梁老板做服装加工十几年了，厂不大，40多号人，主要帮熟客贴牌做电商单。贸易公司告诉他，一个欧洲贸易商联系他，提出要求： “我们是Sedex会员，需要生产工厂的社会审计报告，提供2Pillar认证报告。”
梁老板一开始还挺轻松：“以为就过来审查工厂，听起来不复杂。” 他自己上Sedex网站看了看，发现全是英文，看不太懂。上百度查了一圈，看到了速讯咨询的一篇【Sedex审核中常见问题深度解析】文章，评论区全是问“能不能辅导”。
于是他加了我们的微信，开门见山：我**次做Sedex，周期费用要多久，听朋友说就是客户过来看一下工厂，报个价”
为了准确的预算，约了我们到厂先评估，我们到厂之后，一圈看下来，告诉他： “Sedex 2P是‘两项’，但要做对，远比想象复杂。”
工厂问题包括：
- 没有劳动合同，工人说“老板是亲戚，我们讲一年多少钱”；
- 没有工资表（全是手工草稿纸），没有签名、没有加班费拆分；
- 没有考勤机，没有任何考勤，上下班全凭厂长看人头；
- 现场没有任何急救箱，安全出口指示灯坏了一盏； 应急灯全部是坏的，消防栓没有水管喷枪，针车无任何防护措施等；
- 任何的文件资料都没办法提供，只能提供一个地址不一致的营业执照；
- 工人面谈一问三不知，说“没培训过，也没人说违规怎么处理”； 等等问题
梁老板当时有点后悔：“我还真以为是过来看一下而已。”
我们花了近2周时间，带着他从基础开始补：
合同补签，附加工人自愿声明备案；
工资重新核算，附银行转账凭证；
安全急救整改，补齐所有PPE和急救物品；
培训全员重来，重点讲“健康安全责任”和“工伤处理”；
每位员工都进行面谈模拟，重点讲“怎么真实、合理、不乱说”等等！
审核当天，Sedex审核员重点看了工资考勤，还抽了5人面谈。有个员工紧张地说错了点内容，但因为我们有充分准备，文件支撑很稳，审核员只是提醒，并未扣分。
最终买家邮件回复：Sedex 2Pillar审核 **通过，无重大不符合项。**
客户看到报告后，直接发来回复：
“Thank you for taking this seriously. Welcome on board.”
梁老板在办公室拍了拍我的肩膀说：
“幸亏没自己硬撑，不然真砸了。我以为是‘两页纸’，原来是‘一整套资料系统’，还好你们有关系”
老板感言：
“以后不管做哪个认证，**件事就是问你们，先来看看我厂有没有救”
